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NUESTROS SERVICIOS
BLISSFUL BUSINESS FOUNDATION
PARA EMPRENDEDORES QUE ESTÁN COMENZANDO Y NECESITAN UNA AUDITORÍA DE LOS FUNDAMENTOS DE SU NEGOCIO
Un cuestionario diseñado para identificar fortalezas y áreas de mejora en tu estilo de vida, servicios, sistemas y software. Te ayudará a enfocar tus próximos pasos para lograr armonía operativa. Al completarlo, recibirás recomendaciones y la opción de agendar una auditoría final con Gabby para un plan personalizado de 90 días.
INVERSIÓN
FREE
DURACIÓN
10 MIN
CONFIGURACIÓN Y AUDITORÍA DE PROGRAMAS
PARA EMPRENDEDORESS ESTABLECIDOS QUE ESTÁN LISTOS PARA OPTIMIZAR SUS OPERACIONES DETRÁS DE CÁMARAS
Este servicio de dos fases te dará una estrategia clara, organización de tareas y workflows optimizados en tu propio task manager o CRM. Vamos a revisar a fondo tus procesos, detectar puntos débiles y rediseñar los workflows claves para eliminar ineficiencias y mejorar la comunicación de tu equipo.
Plataformas que cubrimos:
CRM -> HoneyBook o Dubsado
Task Manager -> ClickUp
INVERSIÓN
Comienza en $1500
DURACIÓN
45 días
GESTIÓN DE NEGOCIO
PARA EMPRENDEDORES ESTABLECIDOS QUE NECESITAN AYUDA AL OPERAR Y GESTIONAR SU NEGOCIO Y EQUIPO
Te apoyamos en la gestión de proyectos, optimización de procesos y desarrollo del equipo, asegurando una comunicación clara y eficiente. También nos encargamos de tareas de recursos humanos, brindando una cultura de trabajo positiva y promoviendo el bienestar digital para que tu equipo pueda gestionar su tiempo y establecer límites saludables.
INVERSIÓN
Comienza en $2,ooo
DURACIÓN
Mensualmente
CONTRACTOR CARE
PARA DUEÑOS DE NEGOCIOS CONSOLIDADOS QUE QUIEREN OPTIMIZAR SUS OPERACIONES
Este servicio creamos un mini departamente dentro de la gestión de equipos que garantiza que los contratistas a tiempo parcial o por proyecto cuenten con la claridad, las herramientas y el apoyo necesarios para destacar en su rol.
INVERSIÓN
Opciones de inversión personalizadas
DURACIÓN
Depende del proyecto
PASO UNO
Todo arranca con un modelo de negocio bien estructurado y una buena base de herramientas (gestor de tareas, CRM, email marketing) para apoyarlo.
PASO DOS
Luego viene una buena auditoría. Esto nos ayuda a identificar qué está funcionando, qué no, y dónde podemos reducir redundancias o simplificar operaciones.
PASO TRES
Después viene la estrategia, rediseño y la implementación.
